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當(dāng)前時(shí)間:2025年06月08日 06:25:57
    科室概況  
    • 科室名稱:醫(yī)務(wù)科
    工作制度

    醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

    一、在院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。

    二、擬訂年度工作計(jì)劃及有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

    三、深入科室了解掌握情況,檢查督促各科醫(yī)療核心制度和常規(guī)的執(zhí)行。

    四、組織重大搶救,開(kāi)設(shè)專家、專科門(mén)診,了解或參加臨床科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、院內(nèi)外會(huì)診工作。

    五、制定醫(yī)療安全管理方案,定期組織醫(yī)療核心制度檢查,采取措施,提高醫(yī)療安全和醫(yī)療技術(shù)水平,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

    六、對(duì)醫(yī)療事故、差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時(shí)提出處理意見(jiàn),經(jīng)院事故鑒定委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

    七、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)考核工作。

    八、協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、調(diào)配工作。

    九、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全教育,對(duì)新入職醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

    十、組織科室之間工作協(xié)作,使腫瘤病人能得到及時(shí)合理的治療。

    十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù),幫扶農(nóng)村醫(yī)療,開(kāi)展對(duì)口支援。

    十二、協(xié)助藥學(xué)部完善醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作。

    十三、對(duì)醫(yī)療專業(yè)科室的醫(yī)療安全、臨床用血管理等情況進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,報(bào)經(jīng)院財(cái)務(wù)科實(shí)施獎(jiǎng)金發(fā)放。

    十四、組織全院臨床、醫(yī)技科室主任開(kāi)展年度述職工作。

    十五、全面負(fù)責(zé)本科室的日常管理工作。副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。

    醫(yī)務(wù)科科員職責(zé)

    一、在醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

    二、具體實(shí)施醫(yī)療工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

    三、草擬有關(guān)醫(yī)務(wù)規(guī)章制度、工作計(jì)劃及總結(jié)。

    四、督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)的貫徹執(zhí)行。深入科室了解情況,及時(shí)反映并提出建議。

    五、接待病人及家屬的醫(yī)療投訴與來(lái)信來(lái)訪等事宜。對(duì)醫(yī)療糾紛認(rèn)真調(diào)查、作出分析、提出意見(jiàn),及時(shí)報(bào)告。

    六、具體負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案的管理。做好科內(nèi)各種文件的保管、歸類和表格的登記。

    七、負(fù)責(zé)科內(nèi)日常用品的申領(lǐng)、物資保管、入帳和清查工作。

    八、承辦院領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)安排的有關(guān)工作。